MAHEBER Ethiopie

Mobiliser les acteurs de l’horticulture pour l’entrepreneuriat et renforcer la rĂ©silience de l’Ăthiopie


MAHEBER signifie en Amharique association, union, groupe, rassemblĂ© autour dâun objectif commun
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Contexte
Le programme MAHEBER sâinscrit dans le cadre de lâinitiative Green Business Development for Sustainable Agro-Food Systems in Ethiopia, financĂ©e par lâUnion europĂ©enne au titre de lâinstrument NDICI-Global Europe, dans le cadre du Programme Indicatif Pluriannuel 2024-2027 pour lâĂthiopie. Lâaction rĂ©pond aux ambitions de la deuxiĂšme phase du Home-Grown Economic Reform Plan (HGER 2.0 â 2024â2026) et du Plan de dĂ©veloppement dĂ©cennal du gouvernement Ă©thiopien (2021â2030), qui place lâagriculture au cĆur des prioritĂ©s nationales. Le programme est alignĂ© sur lâagenda de transformation du secteur horticole et sur les objectifs de durabilitĂ©, dâinclusion et de croissance verte promus par le gouvernement et les partenaires techniques et financiers.
Objectifs
Lâobjectif gĂ©nĂ©ral du programme MAHEBER est de renforcer la contribution du secteur horticole Ă©thiopien Ă la croissance Ă©conomique, Ă la sĂ©curitĂ© alimentaire, Ă la nutrition et au dĂ©veloppement durable, en amĂ©liorant la compĂ©titivitĂ©, la rĂ©silience, lâinclusivitĂ© et la durabilitĂ© des chaĂźnes de valeur horticoles du pays.
Lâobjectif spĂ©cifique du programme est, en Ă©troite coordination avec les autoritĂ©s Ă©thiopiennes compĂ©tentes, de renforcer et sĂ©curiser la capacitĂ© des acteurs horticoles â publics et privĂ©s â Ă sâadapter aux exigences sanitaires et phytosanitaires (SPS), commerciales, sociales et environnementales, sur les marchĂ©s locaux, rĂ©gionaux et internationaux.
Partenaires bénéficiaires
- Les opérateurs cibles : micro, petites et moyennes entreprises (MPME) du secteur horticole, groupes de producteurs et coopératives, agriculteurs indépendants connectés aux marchés formels, notamment dans les filiÚres fruits, légumes et fleurs coupées.
- Les services de soutien : prestataires techniques (consultants, centres de formation, institutions de recherche, universitĂ©s), organisations professionnelles et faĂźtiĂšres (telles que EHPEA), ONG dâappui aux producteurs, start-ups technologiques et fintechs actives dans lâagriculture.
- Les autoritĂ©s compĂ©tentes : en particulier lâEthiopian Agricultural Authority (EAA), ainsi que dâautres ministĂšres et agences publiques chargĂ©es de la conformitĂ© SPS, de la rĂ©gulation des intrants agricoles, du commerce et de lâexportation.
- Les bénéficiaires finaux : consommateurs éthiopiens, régionaux et internationaux ; communautés rurales, en particulier les femmes et les jeunes ; acheteurs, transformateurs et distributeurs nationaux et étrangers.
Le programme est conçu pour agir en synergie avec plusieurs autres initiatives en cours en Ăthiopie, telles que CBI – To SEA, Horti-LIFE, Horticulture for Growth (H4G), Trademark Africa, CEHA, ainsi que le programme de jumelage SPS financĂ© par lâUnion europĂ©enne.
Résultats attendus
- Un renforcement significatif des capacités des MPME, groupes de producteurs et coopératives horticoles à produire et commercialiser de maniÚre compétitive, durable et conforme aux exigences du marché.
- Une amĂ©lioration de lâenvironnement de soutien du secteur horticole Ă travers le dĂ©veloppement des compĂ©tences des services publics, centres de formation, prestataires de services et organisations professionnelles.
- Lâidentification et la levĂ©e des principaux freins systĂ©miques Ă la compĂ©titivitĂ© et Ă la durabilitĂ© des exportations horticoles grĂące Ă un dialogue politique renforcĂ©, une meilleure coordination public-privĂ© et la valorisation stratĂ©gique de lâorigine Ă©thiopienne.
Le programme MAHEBER se fonde sur les principes mĂ©thodologiques Ă©prouvĂ©s du COLEAD (intervention sur demande, formation certifiĂ©e, outils dâauto-Ă©valuation, coopĂ©ration multi-acteurs) pour accompagner la transformation structurelle du secteur horticole Ă©thiopien dans une perspective inclusive, durable et orientĂ©e vers les marchĂ©s.