ENABEL Guinée

Renforcement de la résilience des populations guinéennes face aux chocs climatiques alimentaires et économiques par un Développement Agricole Durable

Contexte

Le secteur agricole joue un rĂŽle crucial dans la sĂ©curitĂ© alimentaire en fournissant des denrĂ©es alimentaires de base Ă  la population. La GuinĂ©e est reconnue comme une terre fertile, pour ses conditions pĂ©doclimatiques favorables Ă  l’horticulture et pour son potentiel de maniĂšre globale dans le secteur agricole et alimentaire. Le pays et la sous-rĂ©gion constituent par ailleurs un marchĂ© d’importation en croissance qui pourrait bĂ©nĂ©ficier davantage Ă  la production locale si elle se dĂ©veloppait tant pour les produits frais que les produits transformĂ©s. C’est notamment vrai pour les chaines de valeur (CVA) pommes de terre et ananas ainsi que le maraichage qui font l’objet de la formulation du projet ici prĂ©sentĂ©.  L’ananas de GuinĂ©e est cĂ©lĂšbre pour sa variĂ©tĂ© « la Baronne ». Au-delĂ  de cette niche marketing, le potentiel de l’ananas guinĂ©en est aussi dans le dĂ©veloppement de la production durable en volumes pour la consommation en frais et la transformation en jus ou ananas sĂ©chĂ©, pour le marchĂ© local, rĂ©gional ou international. La GuinĂ©e a rĂ©ussi par ailleurs Ă  dĂ©velopper sa production de pomme de terre. La filiĂšre est nĂ©anmoins confrontĂ©e d’une part encore Ă  des facteurs organisationnels bloquant une accĂ©lĂ©ration du dĂ©veloppement de la filiĂšre dans un cadre durable et d’autre part Ă  des problĂšmes phytosanitaires pressants (teigne de la pomme de terre, le flĂ©trissement bactĂ©rien dĂ» Ă  Ralstonia solani et surtout le tisson tardif dĂ» Ă  Phytophtora solani).

Les interventions Ă  mener visent Ă  renforcer l’organisation de ces trois Chaines de Valeur via (i) l’amĂ©lioration des capacitĂ©s des acteurs du conseil agricole, des fĂ©dĂ©rations de producteurs et des exploitations agricoles familiales et (ii) la mise en place de chaĂźnes de valeurs intĂ©grant des clusters inclusifs engagĂ©s dans des processus de transition agroĂ©cologique.  Et de maniĂšre transversale, il s’agit Ă©galement de travailler sur les filiĂšres semences de ces CVA.

Depuis 2015, la GuinĂ©e est un pays partenaire de la coopĂ©ration au dĂ©veloppement belge. GrĂące Ă  ce partenariat, la Belgique vise Ă  soutenir structurellement les droits de l’homme et le dĂ©veloppement social et Ă©conomique du pays. Le Programme de coopĂ©ration GuinĂ©e-Belgique 2023-2027 se structure autour de quatre interventions complĂ©mentaires, alignĂ©es avec les prioritĂ©s identifiĂ©es pour renforcer la rĂ©silience face aux chocs climatiques, alimentaires et Ă©conomique, l’employabilitĂ©, l’insertion Ă©conomique ainsi que l’autonomisation des populations guinĂ©ennes vulnĂ©rables, en particulier les jeunes et les femmes :

  • Intervention 1 : Renforcement de la rĂ©silience des populations guinĂ©ennes face aux chocs climatiques alimentaires et Ă©conomiques par un DĂ©veloppement Agricole Durable
  • Intervention 2 : EmployabilitĂ© et insertion Ă©conomique des jeunes et des femmes
  • Intervention 3 : Autonomisation des femmes, y compris l’accĂšs aux droits et aux services de santĂ© sexuelle et reproductive et le leadership fĂ©minin
  • Intervention 4 : FacilitĂ©, FragilitĂ©, Innovation et Territoire

L’action confiĂ©e par ENABEL au COLEAD, en consortium avec ICRA, s’inscrit dans le cadre de l’intervention  1.

 

Objectifs

L’objectif gĂ©nĂ©ral de la proposition est de contribuer Ă  amĂ©liorer les revenus des acteurs des filiĂšres pommes de terre, ananas et maraichage dans les rĂ©gions de Kindia et Mamou, notamment des jeunes et des femmes.

L’objectif spĂ©cifique est de permettre aux opĂ©rateurs des chaines de valeur (CVA) ananas, maraichage et pomme de terre guinĂ©enne de s’engager de maniĂšre inclusive, dans une transition progressive vers l’agroĂ©cologie tout en rĂ©pondant aux exigences des marchĂ©s.

 

Partenaires bénéficiaires

Les groupes ciblĂ©s par l’intervention en direct comprennent 2 catĂ©gories :

  • Les opĂ©rateurs : les clusters qui seront Ă  crĂ©er ou Ă  renforcer : agrĂ©gateurs retenus, composĂ©s de MPME (production, transformation potentielle et commercialisation) liĂ©es aux CVA ananas, pommes de terre et maraichage incluant les groupes/coopĂ©ratives de producteurs-fournisseurs.
  • Les services de soutien: les experts-consultants et sociĂ©tĂ©s de conseil, les fĂ©dĂ©rations/organisations/associations de producteurs et professionnelles (ayant une fonction reprĂ©sentative), les ONG, les services publics et privĂ©s de vulgarisation et les programmes locaux de soutien des petits producteurs, les centres de formation


Les bĂ©nĂ©ficiaires indirects finaux comprennent les mĂ©nages ruraux et urbains, les entreprises d’achat et de vente au dĂ©tail locales, rĂ©gionales, les consommateurs locaux et rĂ©gionaux.

Une attention particuliĂšre est accordĂ©e Ă  l’inclusion des petits producteurs, des jeunes et des femmes dans le dĂ©veloppement des filiĂšres ananas, pommes de terre, voire plus largement au niveau maraicher.

 

RĂ©sultats attendus

  • R1. Le processus de transition agroĂ©cologique des chaĂźnes de valeur agricoles (CVA) ciblĂ©es, intĂ©grant l’établissement des axes prioritaires de transformation des acteurs du conseil agricole et de la filiĂšre semenciĂšre, est amorcĂ©.
  • R2. Des clusters inclusifs et performants accroissent la production, transformation et la commercialisation des CVA ciblĂ©es.
  • R3. Les fĂ©dĂ©rations sont appuyĂ©es dans l’amĂ©lioration des services offerts Ă  leurs membres.
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